為(wèi)認真總結回顧2022年(nián)，分(fēn)析形勢、表彰先進，科(kē)學謀劃部署2023年(nián)，統一(yī)思想、開(k↑āi)創新局，2月(yuè)14日(rì)，般若财富召開(kāi)了(le)2022年(nián)績優表彰暨2023年(nián)業(yè)務工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì) 。公司董事(shì)長(cháng)何新華、總經理(lǐ)趙磊，各部門(mén)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、績優人(rén)員(yuán)、子(zǐ)公≥司濟海(hǎi)投資和(hé)東(dōng)方正聿總經理(lǐ)及業(yè)務經理(lǐ)等出席會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ)趙磊向大(dà)會(huì)作(zuò)般若财富2022年(nián)度工(gōng)作(zuò)報(≥bào)告，系統分(fēn)析了(le)過去(qù)一(yī)年(nián)公司面臨的(de)內(nèi)外(wài)部環境，≥全面總結了(le)各項經營成果，充分(fēn)肯定了(le)年(nián)度重點工(gōng)作(zuò)涉房(fáng)項目規模壓降成效及子(zǐ)公司濟海(hǎi)投資和(hé)東(dō‌ng)方正聿的(de)創新發展。報(bào)告指出，2023年(nián)是(shì)公司發展的(de)攻堅之年(nián)，要(yào)研判行(xíng)業(yè₹)趨勢，抓緊抓牢機(jī)遇，在危機(jī)中孕育先機(jī)、于變局中再開(kāi)新局，隻有(yǒu)直面困難挑戰，積極沉著(zhe)應對(duì)，以幹在實處永無止境的(de)狀σ态、走在前列要(yào)謀新篇的(de)追求、勇立潮頭方顯擔當的(de)格局，才能(néng)實現(xià©n)穩中求進、變中求勝。

議(yì)表彰了(le)2022年(nián)度工(gōng)作(zuò)優異、履職業(yè)績突出的(de)先進工(gōng)作(zuò)者，肯定他(tāε)們為(wèi)公司發展作(zuò)出的(de)努力和(hé)貢獻。服務中心儲備董事(shì)總經理(lǐ)王傑和(hé)業(yè)務運營部徐正威作ε(zuò)為(wèi)績優代表發表感言。他(tā)們表示，成績不(bù)僅是(shì)個(gè)人(rén)←的(de)，更是(shì)整個(gè)團隊通(tōng)力協作(zuò)、共同奮鬥的(de)結果。面對(duì)工(gōng)作(zuò)中遇到(dào)的(de)困境、迷茫和(hé)壓力，唯有(<yǒu)堅持對(duì)公司負責、對(duì)客戶負責的(de)初心不(bù)變，堅持既定目标、既定方向不(bù)動搖，才÷能(néng)在實幹笃行(xíng)中積累經驗、提升自(zì)我，持續為(wèi)公司建設添磚加瓦。

圍繞公司2023年(nián)戰略方向和(hé)業(yè)務規劃，與會(huì)人(rén)員(yuán)結合實際，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，積極建言獻策，掀起討(tǎo)論熱(rè)潮。會™(huì)議(yì)認為(wèi)，面對(duì)瞬息變化(huà)的(de)行(xíng)業(yè)環境，☆業(yè)務條線需深耕擅長(cháng)領域、加強投研能(néng)力、深入關注客戶需求、積極打造拳頭産品，财富條線✔需秉持誠信、專業(yè)、細緻的(de)工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念，充分(fēn)把握客戶在公司的(de)投資生(shēng)命周期，更好(hǎo)為(wèi)合↕格投資者提供資産配置服務。

會(huì)議(yì)最後，董事(shì)長(cháng)何新華對(duì)2023年(nián)工(gōng)作(zuò)提出“三講三重”六點要φ(yào)求：

一(yī)、講政治，堅持黨建與中心工(gōng)作(zuò)深度融合。要(yào)提高(gāo)政治站(zhàn)位，以黨的(de)政治建設為(wèi)統領，切實把加強黨的(de)全面領導貫穿公司治理(lǐ)全過程各方面。要(≈yào)樹(shù)立問(wèn)題導向、業(yè)績導向和(hé)結果導向，增強政治責任感、曆史使命感和(hεé)現(xiàn)實緊迫感，促進基層黨建工(gōng)作(zuò)再上(shàng)新台階。

二、講規矩，堅持制(zhì)度建設、執行(xíng)、監督三管齊下(xià)。于企業(yè)而言，制(zhì)度即規矩。公司各級領導幹部要(yào)守規矩、做(zuò)表率，帶頭學習(xí)"制(zhì)度、嚴格執行(xíng)制(zhì)度、自(zì)覺維護制(zhì)度。要(yào)強化(huà)制(zhì)度執行(xíng)監督，÷堅決杜絕做(zuò)選擇、搞變通(tōng)、打折扣等現(xiàn)象，不(bù)斷提高(gāo)制(zhì)度的(de)權威性和(hé)執行(xαíng)力，确保企業(yè)行(xíng)穩緻遠(yuǎn)。

三、講廉潔，堅持廉潔自(zì)律、嚴守合規底線。要(yào)持續推進“清廉國(guó)企标杆培育點”建設，加強警示教育，用(yòng)身(shēn)邊人(rén)>、身(shēn)邊事(shì)教育引導員(yuán)工(gōng)自(zì)覺把規矩樹(shù)起來(lái)、把底線劃清楚、把紅(hóng)線亮(liàn∑g)出來(lái)。要(yào)深入貫徹關于加強新時(shí)代廉潔文(wén)化(huà)建設的(de)意見(jiàn)'，夯實廉潔文(wén)化(huà)基礎，築牢廉潔防線，營造誠信守法的(de)良好(hǎo)氛圍。堅持合規免責、違規必∞究原則，鼓勵在依法合規的(de)前提下(xià)，銳意創新、擔當作(zuò)為(wèi)，保護員(yuán)工(gōng)幹事(shì)創業(yè)熱(rè)情。

四、重發展，堅持涉房(fáng)項目規模壓降和(hé)目标利潤雙豐收。要(yào)以集團各項會(huì)議(yì)精神為(wèi)指導，汲取寶貴經驗、緊盯産品兌付進程、逐步推進涉房(fáng)項目規模壓降。與此同時(shí)，聚焦公司主業(y è)發展，在集團的(de)窗(chuāng)口指導下(xià)，穩步推動各項業(yè)務步入正軌、持續向好(hǎo)。

五、重協同，堅持協同創新、融合發展。金(jīn)控平台的(de)核心競争力在于通(tōng)過整合、協同各類金(jīn)融闆塊與業(yè)務模式，形成助力實體(tǐ)經濟和(™hé)産業(yè)發展的(de)更大(dà)合力。作(zuò)為(wèi)浙江東(dōng)方金(jīn)控平γ台一(yī)員(yuán)，要(yào)進一(yī)步明(míng)确公司協同定位，發揮融融互動樞紐作(zuò)用(yòng)，深度發掘國(guó)貿體(tβǐ)系和(hé)東(dōng)方體(tǐ)系內(nèi)的(de)各類資源并進行(xíng)有(yǒu)效整合，創新業(∏yè)務模式、降低(dī)經營成本，實現(xiàn)多(duō)方共赢。

六、重風(fēng)控，堅持牌照(zhào)戰略布局不(bù)動搖。要(yào)重點總結存量項目風(fēng)控經驗、分(fēn)析不(bù)足、尋找改進措施，不(bù)斷完善公司風(fēng)險管理(lǐ)體(tǐ)系，以科(kē)技(jì)創新和(hé)數©(shù)字化(huà)建設賦能(néng)風(fēng)控工(gōng)作(zuò)提質增效。緊跟行(xíng)業(yè)發展趨勢>，千方百計(jì)推進大(dà)類資産配置牌照(zhào)和(hé)公募基金(jīn)銷售牌照(zhào)申請(qǐng)進程，牢牢把握持牌經營路(↔lù)線，将牌照(zhào)優勢、牌照(zhào)資源和(hé)牌照(zhào)目标轉化(huà)為(wèi)發展優勢、發展資源和(hé)發展目标，構建全流程、一 (yī)體(tǐ)化(huà)的(de)綜合金(jīn)融服務平台，助力公司轉型升級。

風(fēng)正時(shí)濟，自(zì)當破浪前行(xíng)；任重道(dào)遠(yuǎn)，更需快(kuài)馬加鞭。2023年(nián)是(shì)全面貫徹落實黨的←(de)二十大(dà)精神的(de)開(kāi)局之年(nián)，是(shì)銳意進取、搶抓機(jī)遇的(de)關鍵之年(nián)。新征程上(shàng)，般₩若财富全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)将繼續保持戰略定力，堅定信心、攻堅克難、守正創新、拼搏實幹，在浙江東(dōng)方的(de)正确領導下(xià)，奮力譜寫公司高(gāo)質量←發展新篇章(zhāng)。